西安翻译学院在探索去家族化的管理模式上,在全国至少在陕西省内是首家。西安翻译学院校长韩江水说这番话,是2019年3月25日。那一天,陕西省教...
“西安翻译学院在探索去家族化的管理模式上,在全国至少在陕西省内是首家。”西安翻译学院校长韩江水说这番话,是2019年3月25日。
那一天,陕西省教育厅专家组莅临西安翻译学院,按照《陕西省民办高等学校、独立学院年度检查实施办法》对学校办学情况进行全面检查并予以指导。在向专家组汇报时,韩江水如是说。
在学校管理模式上积极探索并坚决推行“去家族化”,是丁祖诒老院长和继任者丁晶始终坚持的做法。
面对高等教育的新形势、新任务和新要求,西安翻译学院在举办者丁晶的带领下,认真学习贯彻全国高校思想政治工作会议上习近平总书记讲话精神,坚持以《民办教育促进法》为办学准绳,以推进转型发展和双一流建设为抓手,以建设具有地方示范作用的民办大学为目标,把内涵发展作为学校发展之本,不断提升核心竞争力和综合实力,勇于探索,积极构建现代大学治理体系,为中国民办教育事业发展涂上了一抹亮色,书写了民办教育阔步前进的辉煌篇章。
为进一步健全民办学校治理机制,《民办教育促进法(新修法)》规定,民办学校应当设立理事会、董事会或者其他形式的决策机构并建立相应的监督机制。
事实上,在《民办教育促进法(新修法)》颁布之前,西安翻译学院就在探索构建现代大学治理体系,实施依法治校方面作出重大决策。2016年9月18日,学校遵照《民办教育促进法》精神,按照督、管、办分离原则,在深入探讨研究的基础上,形成了举办者拥有法人财产权和评价监督权,董事会拥有决策权,校务会独立行使办学管理权,校党委发挥政治核心和监督保障作用的新型现代大学运行机制,建立了新的现代大学制度和大学治理模式。
西安翻译学院举办者丁晶认为,学校实施督、管、办分离的大学治理体系,这是对陕西省委提出的“三项机制”的落实和实践,是对民办教育未来发展新模式的有益探索,也是对学校创始人丁祖诒先生提出的“高尚教育”理念的又一次实践。丁晶表示,学校这份神圣的事业不属于家族所有,更不属于个人所有,它是属于全体西译师生,属于全社会的一份公益型事业。
率先打破民办教育管理中的家族化传统,是西安翻译学院探索民办教育管理体制机制的重大突破,是学校与时俱进,力推改革,勇攀高峰的创举。对学校持续提高教育教学质量、提升社会地位和话语权具有重大意义和深远影响。
学校此次进行的体制机制改革,受到了陕西省副省长庄长兴的高度肯定和支持。2016年9月21日,庄长兴在考察学校时指出,西安翻译学院积极探索构建由投资人监督,董事会决策,校务会执行,党委实施政治核心和政治保障的现代大学治理机制,这种机制很有创新意义。
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