2011年4月，记者乔恩•希利(Jon Healey)将电视流媒体初创企业Aereo(前身为Bamboom Labs)描述为市场一直在等待的一项服务，或者一场诉讼
2011年4月，记者乔恩•希利(Jon Healey)将电视流媒体初创企业Aereo(前身为Bamboom Labs)描述为“市场一直在等待的一项服务，或者一场诉讼即将发生”。
市场的热情从来没有真正实现，但诉讼确实发生了。
2014年6月25日，美国最高法院裁定Aereo的订阅服务违反了版权法。三天后，也就是6月28日，该公司宣布关闭其服务，并于11月申请破产。
Aereo的兴衰
Aereo由前Navic Networks首席执行官Chaitanya“Chet”Kanojia在纽约市创立，得到了媒体大亨巴里•迪勒(Barry Diller)的支持。该公司着眼于为越来越多放弃有线电视订阅的人提供电视解决方案。
消费者可以按月付费，在移动和桌面设备上观看直播和点播电视频道。这项服务是由一个接收空中广播信号的小型天线Aereo提供的。
在Aereo于2012年正式推出之前，纽约的广播电台对其提起诉讼，称其未经许可就重播节目，违反了版权法，损害了有线电视提供商为广播电视内容支付的转播费。
但Aereo对自己的成功充满信心，称自己只是租用了一个天线，让消费者观看他们可以在电视上免费观看的内容。
2013年1月，Aereo宣布B轮融资筹集到3800万美元，并将在当年晚些时候扩张至22个新市场。最终，Aereo希望打破传统的有线电视捆绑销售模式，为客户提供基本频道，让他们选择广告插播服务。
但Aereo在建立客户基础方面遇到了困难。对于承诺的22个新区域，它只能扩张到其中的10个。到2013年底，Aereo只有77,596个用户(Neflix当时有5000万订阅用户)。
尽管联邦上诉法院在2013年4月做出了对Aereo有利的判决，并在2014年1月又进行了一轮3400万美元的融资，但最高法院在2014年6月做出的6比3的投票标志着该公司的命运。
在宣布破产后，Aereo的资产以200万美元的价格卖给了TiVo和其他公司，这与投资者向这家初创公司投入的9700万美元相去甚远。
没有足够的市场份额，没有足够的规模，没有核心的技术，Aereo注定要走向灭亡。它的硬件无法与流媒体服务的兴起相抗衡。
