我们一直在做 6G，与 5G 同步。近日，任正非在接受《南华早报》采访，聊到华为是否考虑发展 6G 时，做出上述回答。6G，即第六代移动通信标准
“我们一直在做 6G，与 5G 同步。”
近日，任正非在接受《南华早报》采访，聊到华为是否考虑发展 6G 时，做出上述回答。
6G，即第六代移动通信标准。2019 年初，5G 概念热火朝天之时，特朗普就曾说：“我希望美国尽可能快地发展 5G，甚至 6G 技术，那会比当前的标准更强、更快、更智能。美国公司必须加紧努力，否则就会落后。”
美国在 5G 上落后于中国，已经是毋庸置疑的事实。但实际上，由于中国在 1G 到 4G 研发上，均被先进国家超越，所以，中国很早就开始着手 5G 和 6G。
2018 年 3 月，工信部部长苗圩表示中国已经着手研究 6G。2019 年 6 月，工信部发放 5G 牌照，中国正式进入 5G 元年。2019 年 11 月，科技部会同发展改革委、教育部、工信部、中科院、自然科学基金委在北京组织召开 6G 技术研发工作启动会。会上宣布成立国家 6G 技术研发推进工作组、国家 6G 技术研发总体专家组。
十几天后，2019 世界 5G 大会传来消息，中国联通和中国电信，均已展开 6G 相关技术研究。
所以，任正非说华为“一直在做 6G”，并不让人意外。中国在 To G、To B、To C 等各个层面，都基本不会在 5G 和 6G 方面落后，开年以来，各手机厂商基本都已发布 5G 手机，相信我们身边也都有 5G 手机用户。
但整体来讲，6G 目前还处于研发阶段，如任正非所说：“6G 在理论等各方面上还没有突破，因此 6G 被人类使用应该在十年以后。”
5G 不会出现两个标准
2019 年末，特朗普在参观苹果公司的工厂后，曾要求苹果 CEO 蒂姆 · 库克(Timothy D. Cook)考虑参与美国 5G 的建设。任正非表示，美国的科技力量强，美国公司也有几千亿美元的现金储备。因此，美国肯定有能力搞好 5G。
但即便如此，全世界只能有一个 5G 标准。因为“所有人都要互联互通，不互联互通的产品是没有价值的。”
在 5G 对外商业应用上，任正非直言，“基本所有的欧洲国家都很喜欢我们”。原因就是华为的 5G 基站很轻，一个人提着就可以安装到墙上、下水道或者电线杆上。
这对于拥有较多老房子、不能修过多铁塔的欧洲，显得非常友好。2019 年 9 月，华为董事、战略研究院院长徐文伟曾公开一组数据：“截至 2019 年 8 月底，华为在全球范围内已获得 50 多个 5G 商用合同，发货 20 多万个 5G 基站。其中，28 个来自欧洲，11 个来自中东，6 个来自亚太，4 个来自美洲，1 个来自非洲。”
就算没有数据来证明，从华为很多手机新品发布会，都是在英德法西等欧洲国家率先发布，就可以看出其欧洲用户之多。
“华为没有 996，更没有 007”
任正非回应道：“第一，我们没有 996 的说法，不知道是哪个公司的说法，更没有 007。
在回应 “华为似乎是‘007’，0 点工作到 0 点，每周 7 天，没有休息的时间” 时，我们在劳动合同方面高于中国标准，因为要接受欧盟调查，如果我们加班过多，他们(欧盟)没有加班那么多，这是对欧盟劳动者不公平，会制约。所以我们最基层的员工想多加一点班也不行，超过一定小时数以后原则上是不再给报酬的。至于少数科学家、少数特别高端的人员，在有使命感的情况下多一些时间工作是有可能的，这也是有时段的。”
有华为员工在内部员工平台心声社区，表达了不同看法：“老板还是要多到国内各个研究所转转。”
对此，
为什么华为自己有芯片，还要买美国芯片？
5 月 11 日，华为麒麟 710A 芯片开启商业化量产，该芯片实现了国产化零的突破。有报道称这是“中国半导体芯片技术的‘破冰’之举”。该芯片背后的华为海思，在 2019 年美国大肆压迫华为时，也已正式从背后走向前台。
但即便如此，任正非透露，只要美国批准，华为仍会从英特尔、高通等公司大规模采购芯片，并且以往都是每年购买几千万套。那么，华为这样做，到底“壶里卖的什么药”?
其实，这和任正非十几年前，就未雨绸缪悄悄做海思芯片是一个道理。用他自己的话说就是：“万一有天我们不行了，别人也不卖给我们，我们不就死了?所以，同时购买，即使我们有了也要购买，互为备份。”
技术上的未雨绸缪，或可以分为两种，一种是自己造好并存着，另外一种是多从外部进货。前者是为了预防别人东西不让自己用，后者是为了避免自己产品不行、没有替换产品。
不得不说，任正非很有闭环精神，他这一做法很值得在国内厂商、尤其是涉外业务比较多的厂商大力推广。
连续两次提到重视教育
采访中，任正非提到要加强教育。
一个企业家，谈加强教育，其实并不常见。
而这不是任正非，首次在采访中提到教育。
2019 年初，任正非女儿被扣押不久后，他罕见接受央视《面对面》节目的专访，那次采访中，他特意嘱咐记者多问关于教育的问题。
这不是任正非避重就轻，而是华为对人才的关注和选拔，历来都是“早下手为强”。国内一位著名邮电大学的博导，对此深有体会。他表示，华为从目标人才进入大学时，就会开始关注。
也正因此，任正非才会支持华为的科学家和高端人才们“去樱花的国家在树下开会，在法国熏衣草丛中开学术会，半休息、半开会、半聊天，头脑风暴几天再回来。”
对于教育是为我所用、还是为世界所用，任正非很明显更支持后者，他表示：“希望我们国家能更重视教育，真真实实地在教育上和美国、欧洲达到一样的水平，加强孩子们的创造性，这样未来几十年以后，中国也能在基础理论上为人类做贡献。我们不要认为创造基础理论是要战胜美国、战胜欧洲，这是错的。任何基础理论都是为了造福人类，中国也要为人类做贡献，不能只索取、不贡献。”
如此，也就不难理解，为何任正非在采访中，不太认可把华为当做中国象征的说法，他说：“我们本身是全球化公司，外国科学家占有很大比例，外籍员工有 4 万人，主要是中、高端。因此，我们的成功是全球化成长起来的。”
企业如此，个人更是如此。不忙时就多学习，说不定在机遇到来时，就能马上抓住，这样就不至于因为没准备好而抱憾终身。个体在面对外部竞争时，不妨多有点大局观，毕竟水涨船高，别人的进步对于自己，又何尝不是一种推动?大可不必像美国一样，见不得别人好，就打压别人，结果杀敌一千自损八百，何必呢?
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