萌它2018年9月4日正式上线饿了么平台，从一家店发展到目前的20家店。萌它负责人高茂翔介绍，如何运营好线上，主要有三个方面：第一是库存：库存是在线下运营和线上运营中绝对避不开的话
8月19日消息，越来越多的年轻人加入吸猫撸狗一族，千亿规模的“宠物经济”，催生宠物外卖这一新消费趋势崛起。
在饿了么上，90后已经成为最大的宠物外卖消费群体。过去一年，饿了么宠物外卖订单增长135%。
饿了么自2019年4月开始运营宠物外卖。2020年上半年，饿了么上宠物商家数量较2019年年底增长了3倍。
同时，饿了么宠物外卖用户主要分布在一二线城市，三线以下地区增速更快，年增长率300%以上。热销商品中71%以上为猫相关商品，29%为狗相关商品。
饿了么提供的运营一年以上的老店数据显示，2019年7月至2020年6月间，宠物外卖老店净客单价125元，店内评价sku数800个，日平均营业时长16.6小时。
26岁的上海小伙谭施聪在饿了么开设宠物外卖店，年入近300万。谭施聪介绍，在发展的好的时候，差不多80%以上的营业额来自饿了么。2019年福布斯中国推出30岁以下精英榜，谭施聪上榜榜。
萌它2018年9月4日正式上线饿了么平台，从一家店发展到目前的20家店。萌它负责人高茂翔介绍，如何运营好线上，主要有三个方面：第一是库存：库存是在线下运营和线上运营中绝对避不开的话题，正确的库存可以避免缺货带来的客诉，而线上的库存引起的退单会带来店铺权重的下降，会进步降低销售额。
第二是活动：活动分为平台活动和店内活动，平台活动是平台的一种营销方式，参加平台活动可以给店铺带来额外流量，也就意味着带来额外的销售额，所以需要积极参加;店内活动是根据自己店铺来自由设置的促销手段，店内活动的设置关系到店铺的多方面，比如好的引流品可以提高转化率，合理的满减活动可以提高订单整体客单价，还有购买后的赠券活动可以提高客户的复购率。
第三是客户体验：打包用的漂亮的包装袋,附带的活动卡片，一些别出心裁的赠品等等。
在阿里本地生活服务公司零售事业部副总裁熊斌看来，饿了么是用户身边的近场电商渠道。这个渠道改变了以往宠物品类商品和服务分割的情况,将近场商品服务都结合起来。宠物医院,宠物店和品牌商在饿了么渠道首次发生了结合，为宠主提供了可靠，便捷的养宠服务。这种新结合带来了宠物品类未来发展的巨大想象力。
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