纽约2022年6月9日 美通社 --领导力咨询公司RussellReynoldsAssociates(RRA)今天发布了其第二次年度调查2022年全
纽约2022年6月9日/美通社/ -- 领导力咨询公司Russell Reynolds Associates (RRA) 今天发布了其第二次年度调查2022年全球领导力监视器，该调查跟踪组织健康的威胁，以及高层领导是否为面对这些威胁作好了准备。
全球领导力监视器调查了美洲、欧洲、中东、非洲和亚太46个国家的514位首席执行官和董事会领导，以及511位C级高管和565位下一代领导（高级人才，在C级高管下一到两个级别）。
在对策分析中，三个相互关联的威胁上升到最高水平：不确定的经济增长、地缘政治不稳定以及人才/技能短缺。
排在劳动力市场问题之后，72%的领导者指出，未来12~18个月，威胁组织健康的前五大威胁（共20大威胁）之一是关键人才/技能的稀缺，这一比例自2021年以来上升了13个百分点。 不确定的经济增长和地缘政治不稳定是下两个最常见援引的威胁，后者在排名中上升了七位。
这三大威胁全部排在了领导们说他们组织没有什么应对准备的问题之中。
RRA首席执行官Constantine Alexandrakis表示：“我们的研究清楚地表明全球的企业领导正在当前的运营环境中处理深层次的地缘政治和经济不确定性问题。这些情况预计不会很快改变，因此至关重要的是，要有领导能力挽狂澜，并鼓舞企业上下的信任和信心。"
主要全球研究结果
该调查的其他全球主题和研究结果包括：
一半的领导者表示，他们的领导团队没有做好应对经济不确定性的准备。那些作好充分准备的领导团队，可通过其数字化和可持续发展方式加以区分。
未来五年，消费者/客户仍然是顶级利益相关者群体，而员工的重要性也已经上升。排名第二，领先投资者，员工与消费者之间作为关键利益相关者的差距已缩小了18个百分点。
尽管2021年面临的巨大自然流失风险有所降低，但56%的下一代领导者仍然愿意向另一家雇主流动，以获得适当的机会。重要的是，三分之二以上的人对其组织的领导力继任计划缺乏信心。“职业重新计算”是关键问题，各组织必须关注为留住下一代领导者提供成长和发展机会。
调查方法：
Russell Reynolds Associates每年都管理着全球领导力监视器，这是一项针对高管和非执行董事的年度调查，跟踪组织健康的主要威胁，以及领导是否作好了面临它们的准备，并成为衡量领导信心、领导参与度和职业抱负的指标。
2022年3月，我们对1590名商业领袖进行了调查，他们代表了非洲、亚洲、美洲、欧洲、中东和大洋洲的46个国家。
所有数据都进行了GDP加权，以创建一个更具代表性的视角来反映每个市场的企业贡献份额。下一代高管的定义是低于首席执行官和C级高管领导的高管。
关于Russell Reynolds Associates
Russell Reynolds Associates (RRA) 是一家全球领导力咨询公司。我们在47个办事处的500多名顾问与所有行业和地区的公共、私人和非营利组织合作。我们帮助客户建立由变革性领导者组成的团队，他们能够应对当今的挑战，并预测正在重塑全球商业环境的数字、经济和政治趋势。从帮助董事会实现其结构、文化和有效性，到确定、评估和定义组织的最佳领导能力，我们团队利用他们数十年的专业知识帮助客户解决他们最复杂的领导力问题。我们的存在是为了改进世界的领导方式。
