ManpowerGroup董事长兼首席执行官JonasPrising表示: "IT行业正在迅速发展。在对高技术候选人才有着强烈需求的同时,可适应通才候选者所蕴藏
ManpowerGroup董事长兼首席执行官Jonas Prising表示:"IT行业正在迅速发展。在对高技术候选人才有着强烈需求的同时,可适应通才候选者所蕴藏的巨大潜力却往往未得到开发。这些人拥有的软技能往往最难以被发现,而这一点具有不利影响。公司可以在内部发现人才,充分发掘员工潜力,对员工技能进行重塑以填补空白,从而满足公司的人才需求。"
当被问及为何难以填补科技职位空缺时,34%的招聘经理表示候选人没有合适的技术技能,32%表示他们没有适合的相关经验,27%的人表示他们没有合适的软技能。研究还指出,22%的招聘经理遇到的最大困难是招聘IT项目经理,其次是招聘网络安全分析师、软件开发人员和AI/机器学习专家(共占20%)。根据报告,雇主对技术员工在软技术方面的首要需求包括:关键思维和分析、创造力和原创性、推理和问题解决能力、可靠性和自我约束性以及应变能力和适应性。*
Experis数字和业务创新主管Ger Doyle补充道:"无论行业情况如何,关于技术技能差距的讨论通常关注的是最高级和最初级的职位,忽略了拥有强大技术技能和直观业务意识,但可能缺乏新兴技术和未来职业发展路线图的现有人才。"
随着如此多的组织争相从同一个人才库中招聘IT员工,这给雇主进一步开阔视野提供了一个绝佳机会。候选人往往被忽视,因为他们缺乏传统意义上的资格。此外,在寻求适合的IT人才方面,采取更具性别和种族多样性的招聘战略也具有重要意义。
《The New Age of Tech Talent》报告中公布的结果基于对40个国家和地区的4万名雇主进行的调查,反映出各组织正在加速技术投资并优先考虑网络安全(46%)、物联网(IoT)(44%)、电子商务平台(43%)和云计算(41%)。*
该报告强调了组织将新思维变为现实的四种方式:
发掘中间层的潜力:全球五分之一的组织难以找到熟练的技术人才,30%的组织在招聘具有IT/数据技能的人才方面困难最大。公司需要越来越多地着眼于内部,以填补他们所需的职位,发掘员工潜力并重塑员工技能,从而填补空白并应对未来的挑战。
发现隐藏的人才:技术行业的现实是,雇主需要更具适应性,释放新的人才资源,并根据潜力而不是过去的工作经验进行招聘。传统招聘方式的重点是根据资格对候选人进行筛选。但工作经验并不一定能够帮助发现那些具备雇主所需的原始素质的人员。
相信数据战略:为从招聘、员工保留和人力资源战略中获得更好的结果,公司可以利用数据分析工具做出更好的决策并减少员工流失。随着全球三分之一的组织计划在明年对包括机器学习在内的AI技术增加投资,天赋和个性评估工具将帮助实现更有效的招聘决策。
充满信心地领导:以文化和价值观为指导的公司将是最能适应新员工队伍现实并赢得人才战争的公司。重要的是,每10名员工中就有7名表示拥有可以信任和追随的领导对他们来说非常重要,而三分之二的员工希望为与他们价值观相同的组织工作。
作为ManpowerGroup致力于成为大规模人才创造者并提高所有人的就业能力和繁荣的承诺的一部分,Experis Academy帮助公司以快速和规模化的方式对所需要的技术工作者和许多其他人进行技能预设、技能提升和重塑,从而将他们匹配到有意义的可持续工作岗位,同时帮助他们面向未来,提升技能。
《The New Age of Tech Talent》的调查和研究方法请见此处。
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关于MANPOWERGROUP
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