在线教育大规模跑马圈地的同时,亏损也成为常态。然而,立思辰第一季度财报显示,第一季度实现营业收入为46,891 43万元,实现归属于上市公司股
在线教育大规模跑马圈地的同时,“亏损”也成为常态。然而,立思辰第一季度财报显示,第一季度实现营业收入为46,891.43万元,实现归属于上市公司股东的净利润为2,857.65万元。“没有对比就没有伤害”,同样的时间、同样的行业、同样的市场环境,立思辰是怎么做到的?
立思辰以“激发•成就亿万青少年”为愿景,依托优质教育资源及领先教育技术,致力于真正提高学生能力,实现素质教育并推动教育均衡。立思辰大语文在整体发展思路与格局上紧跟政策方向,抓住教育本质,弘扬中华民族优秀文化,助力国家教育产业发展。2018年,大语文教育体系创立者窦昕携团队加入,组建立思辰大语文板块。
仅用一年时间,立思辰大语文就开创了教育产业新格局。
立思辰大语文团队是大语文课程体系的开创者,深耕K12语文学习服务领域10余年,坚持以提升学生语文学习兴趣及培育学生中文素养为核心,真正提高学生综合素质,弘扬中华民族优秀文化。
在新科技趋势影响下,一方面,立思辰坚持认为教育在线化将是教育普及、知识推广非常高效的手段,另一方面,立思辰也坚持教育是一个综合工程,“言传身教”是让教育产生更丰富内涵和更多价值的有效形式,因此立思辰坚持线上线下结合,互为补充,推动大语文教育同时在深度和广度两个维度扩展。
截止到目前,立思辰已在北京、上海、深圳、长沙、成都、西安、天津、南京、广州、武汉、廊坊、太原、唐山、合肥、郑州、宁波等16个城市设立了分校,南昌、张家港、青岛等城市的分校正在筹建中,2019年4月至6月陆续开始招生。截至到第一季度末,大语文学习中心数(直营)已增至109家,加盟店增至117家。大语文对于城市市场的开拓布局,将大语文教育深入和下沉到三线、甚至更多较为偏远城市,在当前教育资源相对不均衡的条件下,从大语文开始,实践教育资源分布的扁平化和教育的公平化。
立思辰在推动大语文发展过程中,整合公司优势资源,促进2C业务快速发展,提高公司教育服务水平。
市场的发展也正在给立思辰积极的反馈,随着公司2C端教育业务的加大拓展,公司来自于2B和2C的收入结构正在发生改变,2C收入将会发生较大幅度的增长,根据预测来自预收收入的占比将会增加。
经过十年的深耕历程,加之资本的助力,这一年来是立思辰大语文发展最迅速的一年。
2019年立思辰着重通过四件事实现了战略升级。第一是通过对信息安全板块的剥离,立思辰开始集中精力致力于教育事业的发展,变身为较为纯粹的教育企业。
第二,立思辰对自身的教育板块进行了梳理,形成了大语文、生涯规划、智慧教育“三驾马车”并行的立思辰教育生态。
其次立思辰将大语文作为公司重点战略性业务全力发展,全国范围内227家门店的迅速开设也正是大语文战略地位的一个直观体现。
立思辰在教育领域轻装上阵,通过战略转型、集中公司优势资源,全力发展大语文业务,让大语文业务在教育赛道中处于领先地位。借力于国家层面文化强国、文化自信的政策支持,借助教育大发展的产业风口,开启了教育产业的发展新旅程。
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