在半年不到时间里，当币安、火币和OK传统交易所平台币迎来了超大涨幅的同时，以颠覆传统交易所身份入局的Fcoin，其平台币FT，截止目前，已
在半年不到时间里，当币安、火币和OK传统交易所平台币迎来了超大涨幅的同时，以颠覆传统交易所身份入局的Fcoin，其平台币FT，截止目前，已经由0.01美元附近上涨到0.2美元附近，低调上涨接近20倍。
去中心化社区的爆发力
为什么去中心社区赋能能贡献这么多倍的价值呢?我们先来看看在去中心化社区领域遥遥领先的比特币社区。在比特币社区中，自中本聪创立了比特币不到2年时间，基本上隐匿了自己的身份，然后将比特币的运营全部交于社区，距今长达9年时间，在9年时间里，比特币社区空前的繁荣币价从10000个比特币两个披萨计价约0.003美分，到目前的8000美元附近，上涨了约266万倍，距最高点2万美元，最高涨幅达666万倍，这就是去中心化完成的价值赋能体现。
我们大概知道，传统的中心化组织中，一般是先工作，然后再领工资;而比特币的诞生彻底了改变了这种生产关系，即先发“工资”，再“工作”，只有不断的贡献才能让手中的比特币增值，形象的说法叫自治即DAO。要知道，前者的贡献是被动的，后者的贡献是主动的，我们有理由相信后者的劳动内在驱动能创造更多的价值，更准确的说这是一场“共chan主义的实践”。
在比特币自治系统中，比特币矿工负责货币的发行，并维护网络的安全，比特币系统则按照矿工的贡献度给予对应的奖励，这些币最初是没有任何价值的，矿工只有将其应用推广开来，才能获得资本上的收益。
起初，发行和开发是由一群计算机极客承担的，但是当比特币被赋予法币价值并有了世界货币概念的时候，发行和开发就逐渐分离开来，矿工负责发行和网络的安全，开发者负责网络的稳定和系统的迭代，因为比特币的易用性和投资性所以又产生了庞大的用户群体，去中心化社区正式由这三类角色组成。
比特币社群在这三类角色的协同下迎来了繁荣发展，开发者赚取了世界货币的声望，矿工赚取了资本的收益，用户赚取了资本上的增益。在治理过程中，开发者、矿工、用户共同决定整个社区的发展，同时也相互制衡，只有达到共识的决策才能被执行，因为其三者都是希望比特币社区壮大发展从而受益，所以整个社区在穷尽智慧的情况下，让比特币社区一直繁荣的发展，比特币价格也屡创新高。
Fcoin起承转合
而Fcoin创始人张健深谙比特币去中心化社区的巨大爆发力，其在Fcoin刚面世的时候就在推特上宣称：“这可能是第一次从公司体制向社区体制演进的大规模实践”。事实上以整个生产关系改变的实践是比特币，但考虑到其在定位上不同，仅以交易所行业为局限，也的确是第一次。
Fcoin上线之初，以“交易即挖矿”的概念，迅速蹿红于币圈。因为传统交易所是中心化的，其商业模式是以手续费收入为主，收入大多归交易所实际控制人，Fcoin则一改传统交易所盈利模式，将收入的80%，甚至有一段时间直接把100%的利润直接返还给交易创造者，引爆了币圈，Fcoin平台的交易量排名一度霸占整个加密货币交易量的首位，远超第二名数倍。
当时大多数人包括本人也不明白，基本上所有的手续费收入都归，交易的贡献者，那平台赚什么呢?这种模式无异于互联网补贴大战，风口过了之后将会一地鸡毛。事实上，和互联网补贴大战不同的是，互联网补贴返还的是现金，而Fcoin返还的是以等价值的平台通证FT，平台赚取的真真实实的比特币以太坊等加密货币，而返还给交易创造者的是起初没有任何价值的空气FT。
FT效仿了比特币的挖矿发行机制，Fcoin对交易贡献者分配其平台通证FT，配上热度，如果张健愿意完全可以用既得的收益，去拉盘平台币FT，这样就可以造成一个看似繁荣的景象，平台交易量节节攀升，FT价格屡创新高，也的确如此，FT在短时间内跨越百倍涨幅，惊艳了熊市之下的币圈所有人。
尽管当初预想的过程和现实存在偏差，但是平台通证FT中期展示的结果却出奇的一致，可以说是一地鸡毛，归根揭底是其当初的交易量不具备可持续性，一则是当时正处于熊市、二则是交易量的贡献羊毛党居多，交易量存在泡沫，那么FT的价格自然也就存在泡沫，在一路下行的过程中，创始人的声音逐渐少了，很多人担心张健会跑路，其实则不然，Fcoin平台将手续费按照即时价格返还，利润基本回哺，无论是情理上还是fa理上，张健都没有理由弃之而去。
当然，在泡沫逐渐散去之后，Fcoin社区逐渐沉淀了下来，并且开始知道，FT的价值是社区共同来决定的(包括价格)，如果大家都贡献出自己的努力则会出现资本溢价收益，包括创始人张健的收益，也来自于FT的价值增值，这很好理解，和传统shang市公司类似，创始人持有一定的股份，当公司发展较好的，公司市值得到增值，手里的股份就得到溢价，不同的是张健把自己的利益，让社区来决定，改变交易所商业模式和生产关系。
所以，在近半年的时间里，社区在共同维护Fcoin的发展，助力平台通证FT的增值。其中在治理环节中，Fcoin平台逐渐将权利下放给社区，共识决策，社区起草Fcoin 2.0白皮书，社区决定锁仓沉淀用户等等。
所有的这些社区的治理由自发组织、执行，作为回报，FT在这段时间内上涨近20倍涨幅，社区一片叫好，尽管Fcoin重现繁荣，但出奇的是张健出现的频次反而越来越少，也许是随着社区的成长，张健在Fcoin的权利已经没有那么大了，也或许是张健想效仿中本聪刻意的隐匿自己，将Fcoin完全交付于社区。
引用公链治理社区
从Fcoin社区治理上，我们已经看到了类似比特币社区的去中心化的雏形，社区内部每个人贡献自己的努力，从而获得资本上的收益，或贡献交易、或锁仓、或参与决策等等，但我们发现这种完全的去中心化的治理结构天然的存在低效的问题。
以比特币为例，最出名的就是扩容争议。扩容争议双方主要是，以比特大陆为代表的矿工群体和以比特币Core为代表的开发者群体，前者主张将比特币区块扩大由1M扩大到2M，后者则主张增加隔离见证的功能并反对将区块扩大。这原本是个小小争议，逐渐演化为社区zheng治问题，直到3年后才解决，这足以证明去中心化组织的低效性。
而交易所需要迭代更新，治理决策也需要高频反馈，在去中心化组织的治理情况下，显得有些鸡肋，所以Fcoin尽管目前主打去中心化治理，但依然存在较为中心的核心“公司”存在，保证Fcoin高效的运转，这种情况下就会产生，交易挖矿发行、分配、共识决策等不透明，在不透明的社区治理情况下就容易产生作弊行为并且信任危机一直存在，损耗社区成员利益等。
Fcoin为了平衡去中心化和治理的效率问题，则引入了公链治理的模式，链采用类似EOS区块链的共识，但是改进型的DPOS共识算法，完全透明化运作，可以高效、可靠的实现token的发行、流通、分红、及以投票为核心的各种社区治理功能，这些功能是构建未来通证经济的基础，真正实现去中心化治理。
有人可能会说，币安、火币和OK也在做公链，凭什么Fcoin能成功，中心化交易所的去中心化布局其实是可以证伪的，因为它们一旦这么做控制人利润就会腰斩再腰斩，需要把利润分给整个社区，没有哪个中心化交易所短时间内敢自断其臂。
而Fcoin自带去中心基因，从一开始就基本把传统交易所主要手续费收入转化为社区的收入，社区内所有人的收入，都是以平台通证FT增值为收入，而FT增值驱动力是来自社区成员的内在需求，即类似比特币模式，先发钱，再通过社区用户自发努力来实现资本的增益。
在目前每日将近3000亿的交易市场需求中，而FT市值不足1亿，如果Fcoin能带来一场真正意义上的交易所去中心化的革新，那么潜能再刺激发也不是不可能，况且加密货币整体市场还尚未爆发。
