在大众心目中，诺基亚早在多年前就已经淡出大众视野。早在2013年9月3日，微软以37 9亿欧元收购诺基亚的手机业务之后，"微软Lumia"全面替代"
在大众心目中，诺基亚早在多年前就已经淡出大众视野。早在2013年9月3日，微软以37.9亿欧元收购诺基亚的手机业务之后，"微软Lumia"全面替代"诺基亚"成为新的品牌名，诺基亚从此退隐智能手机江湖。但从当下诺基亚的动作来看，它已经重兵押注5G电信设备供应商，而且已经成为5G时代颇具重量级的一极。
据诺基亚执行官日前表示，当前诺基亚已经在全球签下了30个5G商用合同，与全球十六家运营商签署了合同，包括日本NTT DOCOMO、中国移动、美国T-Mobile US等运营商。
没错，其中一家运营商就是中国移动，即诺基亚在中国市场获得了中国移动的订单。而这笔订单价值10亿欧元，是目前最大的5G订单。
诺基亚当前将5G部署战略拓展到了欧洲、北美和部分亚洲地区。而与之对比，爱立信如今签订了18个5G订单，华为早前宣称所获得的商用合同是40份。当前，诺基亚已经成为继华为之后的全球第二大通讯设备供应商。
据研究公司Dell'OroGroup统计，就通讯设备市场而言，华为目前的市占率为28.6%，而诺基亚的市占率为17%。
在全球准备将无线系统升级到5G之际，诺基亚看到了这个机会并且抓住了这个机会，这意味着诺基亚手机行业虽然退隐，但在5G通信方面却预埋了大招。
诺基亚为何能够挺进5G第一阵营？
当前诺基亚可以说是5G第一阵营的重量级成员，为何诺基亚还能在5G时代站稳脚跟，这要从诺基亚的专利储备说起。5G时代比拼的是通信实力与专利积累，恰恰，诺基亚在这层实力上当仁不让。
因为诺基亚在过去十多年占据手机行业产业链上游，多年来诺基亚积累了大量的通信技术专利。数据显示，当前诺基亚集团旗下的管理着9900多项专利组合、合计超过3万种专利，包括各种技术研发和专利、商标等授权以及数字健康等业务，涉及LTE、2G、3G、4G、5G等通信领域。
而诺基亚手里的专利中，三成是GSM的标准必要专利，约25%是WCDMA标准必要专利，约2成是LTE标准必要专利。
从总量上看，诺基亚的5G标准必要的专利声明量达到了1471件，在所有的通信厂商中占据第二名。
也就是说，通信领域的基础专利与标准必要专利，诺基亚基本全面覆盖了。这意味着，在全球范围内，几乎所有主流手机厂商都无法绕过诺基亚的专利，都需要每年向诺基亚缴纳不菲专利费。
在诺基亚的盈利业务构成中，主要是通讯业务与技术专利业务两项。2017年诺基亚1850亿的营收中，其中通信业务营收1620亿，技术专利业务230亿。据2018年诺基亚第四季度的财报显示，诺基亚销售额达到68亿欧元，利润同比增长12%，其中5G业务贡献率达到90%，推动了诺基亚的股价大涨。
早在多年前，诺基亚就起诉苹果公司显示器、芯片组、软件以及其他方面侵犯了诺基亚32项专利权，苹果最终败诉并向诺基亚赔付20亿美元。在中国，除了几家手机厂商以外，诺基亚还为国内三大运营商提供着专利服务与技术支持。
诺基亚之所以有能力抢夺5G市场的蛋糕，是因为它过去对5G的前瞻性布局，在将手机业务卖给微软之后，诺基亚采取了雷厉风行的系列合并收购夯实了其自身在通信领域的护城河。比如先后合并了西门子通信部分、摩托罗拉和阿尔卡特朗讯，从而快速超越爱立信、思科和中兴。
尤其是在2015年以166亿美元收购法国竞争对手阿尔卡特朗讯之后，诺基亚重整业务，划分移动网络、固定网络、IP/光纤网络、应用分析和诺基亚高科技5大事业群。
而在2015年诺基亚开展这项收购的时候，就有分析师认为诺基亚此举是为5G网络做准备，解决 5G 的难题并推出 5G 网络的公司都肯定会获得巨大的市场优势。
当时Constellation Research 创始人及首席分析师王瑞光(Ray Wang)就指出，阿尔卡特-朗讯拥有 5G 领域中的一些重要专利，诺基亚想在这些技术上双倍下注。这其实就是抢夺知识产权，在市场中保持领先。
而后来的事实确实印证了这些判断，借助阿尔卡特朗讯的部分核心专利，诺基亚成功突围了自身的专利短板——在固网、核心和IP网络技术方面的能力得到加强。可以说，这是诺基亚为物联网5G领域布局颇为核心的一场合并，2016年并购完成后，诺基亚在营收方面即超过了爱立信成为全球第二大通信设备供应商。
可以说，诺基亚对自身在通信领域的优势与未来前瞻性的趋势看的相对比较清楚，并通过不惜成本的收购来获得其他公司的技术与专利弥补自身布局的短板。
当前的诺基亚已经相当于是集合多家国际巨头(西门子通信、阿尔卡特、朗讯、北电)的专利技术于一身的公司，手握大量的移动通信的专利，这为其5G创造了利好条件。
当前诺基亚在通信设备领域主要生产蜂窝天线、电话交换机、互联网路由器以及下一代5G无线系统的新设备。某种程度上可以说，是通信专利的积累优势帮助诺基亚在5G以及IOT设备竞争中建立了基础优势，其5G专利申请数量位于全球第二，技术领域涵盖5G领域的各个方面。
能否王者归来？
从当下的5G市场竞争格局来看，主力玩家是高通、诺基亚、爱立信与华为这四家。
当前，根据美国研究机构Strategy Analytics公司发布的《领先5G RAN供应商的能力比较和2023年5G全球市场预测》报告中，引用了中国IMT-2020组测试单用户性能的结果显示，在NSA组网下，华为5G网络单用户下行速率峰值可以达到1.86Gbps，爱立信为1.38Gbps，而诺基亚是1.15Gbps。相对来说，在测试中诺基亚5G测速稍显落后。
但诺基亚其实有着利好的客观条件，因为在西方市场，华为进不去的市场，诺基亚能够进去，华为取得商用合同数量多，优势是华为的售价较低且质量好，但从未来趋势看，诺基亚等竞争对手不容忽视。
当前诺基亚在5G专利费的收取上采取了更为务实与实惠的策略。而早前针对5G专利费的收取上，诺基亚公司宣布，针对5G NR设备，诺基亚收取5G相关专利费的上限为3欧元，相当于3.5美元。
而去年，高通公布了5G专利费标准，其中单模手机将按照手机销售价格的2.275%来收取，多模手机将按照销售价格的3.25%收取。如果一部6000元的多模，高通收费将达到28美元，按照高通最高收费标准也将达到16美元。
相对来说，诺基亚更为务实，其专利收费标准更低，这有利于帮助行业公司推出支持5G NR技术的手机，获得更多的支持。尤其是美国对华为5G设备的禁售其实也帮助了诺基亚等厂商在西方世界的扩张。
无论是华为还是诺基亚，一个共同点都是，双方都在研发投入上与专利囤积上不断加码，通过新一代通信技术的兼容突破，夯实了各自的竞争优势与基础能力。
而诺基亚之所以对华为可能存在威胁，因为它没有放弃中国市场，拿下中国移动的订单或许只是第一步，诺基亚当然也深知它在中国市场的品牌知名度，并决定重注中国市场。
诺基亚首席执行官拉吉夫·苏瑞(Rajeev Suri)在接受采访时表示，我们想成为中国的朋友。他的目标是成为中国最大的外国供应商。
据消息指出，诺基亚与一家国内企业成立了合资企业，雇佣了约1.7万名员工，是其在芬兰员工数量的三倍。该公司在中国市场还有一家工厂和6个研究机构。
吊诡的是，华为所取得的40家5G全球商用合同之中，居然没有一家来自于中国，反而诺基亚取得了中国移动的订单。
当然从阴谋论的角度来看，或许在国内有着同业竞争的因素在，但其实是因为，中国移动与诺基亚签的是对5G核心网的改造订单，过去中国移动的2G/4G核心网是诺基亚做的，如果改造成5G，交由诺基亚来完成更为顺理成章。
而中国移动与诺基亚的合作相当于是向欧洲市场释放一种信号：中国电信市场愿意与欧洲共赢开放，当然从当前欧洲的做法来看，也开放了市场给中国的通信企业。但这也意味着诺基亚或许也是华为在5G市场不容忽视的劲敌。
从过往的历史来看，诺基亚成立于1865年，当时的主要业务是伐木、造纸，过了一个世纪之后，诺基亚才把触角延伸至橡胶和电子产品，生产胶鞋、轮胎、防毒面具和电脑，再后来发展成为一家手机制造商。在2000年左右，诺基亚在全球手机市场稳定拥有超过30%的市场占有率，2008年时高达近40%，成为全球最大的手机厂商。
当然，在智能手机时代来临之后，诺基亚手机因对时代的剧变反应太慢而最终倒下。但卧薪尝胆之后，诺基亚则依然抓住了通信基础业务和技术研发基础能力及专利授权业务，并全力押注5G时代。
事实上，从诺基亚一路发展的历史与变迁来看，诺基亚是一家善于顺势而为的厂商，过去一直以来没有被主营业务困住过，顺着风口不断转型就是它的基因。
从目前的5G布局来看，诺基亚顺势而为的前提是，其本身深厚底蕴与技术专利成果与布局的覆盖面能帮助它切入到新的风口之中，这是基础能力，当然这也是源于诺基亚善于发现通讯领域的技术风向趋势，及时押下重注。
诺基亚在手机业务上及时隐退，却正在以另一种方式王者归来，当初面对智能手机时代的变革浪潮反应迟缓的诺基亚，在5G时代如果在5G网络通讯业务方面搭好护城河，重新回到5G手机市场的赛道也是不无可能，5G能否让诺基亚翻身?姑且让我们保持期待吧。
