2月2日消息，掌阅文学对于掌阅来说，是内容大脑，是知识中心，这是它的定位。掌阅科技联合创始人、掌阅文学负责人王良如此说到。掌阅成立至
2月2日消息，“掌阅文学对于掌阅来说，是内容大脑，是知识中心，这是它的定位。”掌阅科技联合创始人、掌阅文学负责人王良如此说到。
掌阅成立至今已经10年，前7年是一个比较纯粹的科技公司，主攻移动数字内容分发。2015年4月，掌阅文学成立，公司定位变成了“科技+文化”公司，“职能会从网络文学扩展到网络文学+漫画+线下实体出版+有声+IP孵化，包括的范围会更广，甚至包括影视化、剧本化以及游戏类项目。”
掌阅文学成立之初有三家网站，红薯网、趣阅网和掌阅小说网。红薯网成立于2009年，是第一个加入到掌阅文学的独立的内容生产网站。趣阅和掌阅小说网先后成立于2015年3月和6月。经过三年的发展，掌阅旗下已签约7家有特点、有规模的独立内容生产平台。
王良称，“未来掌阅文学发展的核心关键词是精品化”。具体来说，精品化内容将从4个方面去展开。
第一，正确的价值观，这是我们所有内容的基础，不管它是文字的还是漫画的，或者有声的作品，它的核心点一定有正确的价值观，价值取向。没有这个的话，数据和内容再好，都不能说是精品内容，不会长久。
第二，文学性要好。你有好的想法和思路，但最终你的文学性表现不好会给作品大打折扣，文学性是精品化的充分条件。
第三，受众面很重要。一部好的作品，如果它的受众面很广，和一个比它更加优质的作品，文笔很好，但受众面很窄，我觉得这两部作品都不能称之为精品化内容。
第四，商业价值。无论怎么表现精品化，最终大部分内容一定要接受商业化的考验。一个好的内容如果它的价值观、文学性、受众面都好，水到渠成的商业价值就大。如果前面所有人都认为它的三个价值都很好，但最后一个做不好，至少是在我们作品判断上出了问题。
据王良介绍，今年重点做的内容有三个，一是文改漫，现在已经启动近50本漫画创作，2018年掌阅计划至少创作100余本漫画作品。二是音频改编，三是对作品做出版的服务能力和支撑。
针对现在影视市场现实类题材和历史类题材作品受关注的趋势，掌阅也已做好布局，在这两个领域积累发力。在历史题材领域，推出了《逍遥游》《盛唐风华》《大明升职记》《书剑盛唐》《帝师》等精彩作品。在现实题材领域，掌阅文学吸引多位大神加盟，比如2018年初，“悬情”派掌门人殷寻加盟掌阅，其作品融合悬疑、推理、言情、心理多种元素。
根据掌阅披露的数据，目前其已经签约原创作者达1.5万名，其他类型作者4万名，总计有5万余名优秀作者进行创作。共引入优质作品7万余本，其中网络原创小说作品3万余本，培育优质作品4万余本。
掌阅的海外版APP版本各市场累计用户达1000万人，是目前海外用户最多的中国阅读APP。目前，掌阅APP月活跃用户已经超过1亿
在网文出海方面，掌阅文学有100多部作品被译成韩、日、泰、英等多种语言版本，受到世界读者的喜爱。(周小白)
