3月6日，网易云音乐与阿里音乐达成版权互授合作，至此，音乐产业中网易云、阿里音乐、腾讯音乐三巨头鼎力的局面最终奠定。媒体纷纷感慨，战
3月6日，网易云音乐与阿里音乐达成版权互授合作，至此，音乐产业中网易云、阿里音乐、腾讯音乐三巨头鼎力的局面最终奠定。媒体纷纷感慨，战争结束了!
仅仅过了3天，身处第二梯队的多米音乐就宣布，暂停多米音乐APP客户端的内容运营及偶扑客户端的业务运营。
这意味着，这家从"塞班时代"一路走来，用户量曾高达到4亿人次，获得华谊兄弟、七匹狼、光线传媒、磐石投资等多家知名公司投资的"在线音乐第一股"，成了这场版权大战中的最大牺牲者。
而多米音乐背后的多米股份(839256.OC),曾带着"在线音乐第一股"的光环，也打算黯然摘牌了，并开始了其线下演艺业务的转型。
/ 01 /
付不起巨额版权费，多米转型线下演艺业务
可以说，多米音乐败在版权上。
尽管2014年以来就在经历用户的不断流失，但截至目前，多米音乐依然拥有众多的粉丝基础。多米音乐目前微博粉丝量为1352412人，依然比腾讯系的酷我音乐粉丝量多了近20万人。
就在多米音乐停止运营的消息发出后，不断有粉丝在社交平台上进行"缅怀"。
只是，对于音乐这种严重依赖版权资源的行业来说，曲库全不全才是核心竞争力。而版权恰恰是多米的弱势。
我们来看多米的财报，2016年全年营收2380万元，亏损2700.5万元;2017年上半年营收863万元，同比增长2.20%，亏损则扩大至3476.8万元。
亏损的原因，就是因为版权，年报称"由于公司持续梳理版权成本，下线未取得版权的曲目，导致用户的流失，造成多米在线音乐平台产生收入较上年同期持续减少"。
而就在发布停服公告当日，多米发布了公司业务情况公告，称公司暂停的多米音乐APP客户端及偶扑客户端业务，2017年度其业务收入只占总收入的13%，不会对公司收入造成重大影响。
只是2014年至2016 年，多米音乐的版权成本分别为1274.14万、2400万和4970.10万，合计8644.24万元。
2016年年报显示，公司货币资金期初余额为7487万元，期末余额1033万元;而到了2017年年中公司账上只剩下了696万元。
巨额版权支出，对于挂牌后一直未有融资的多米而言，显然是不可承受之重。
随着音乐版权的收紧，竞争日益激烈，已经成为腾讯、网易、阿里等巨头才玩得起的游戏，多米自然跟不上，2016年开始就不断有音乐被下架，甚至因为版权问题多次被阿里告上法庭。
没有手握足以跟巨头拼一拼的版权资源，多米选择了转型，切入线下音乐演艺业务，通过收门票赚钱。
今年1月份刚花150万元，收购了一家名叫湖南飞阳网络信息服务有限公司的公司，这家公司经营范围就包括网络视频服务、网络表演经营、演出经纪等。
实际上，2017年上半年，多米音乐线下音乐演艺业务收入已经大于音乐平台业务收入了。上半年863万元的收入中，演唱会票务销售收入贡献了522.73 万元，而多米音乐平台增值服务收入仅为340.32 万元。
目前网易云、腾讯音乐、阿里音乐已经结盟，可以想象，多米即使掷重金在版权端发力，也没多少胜算，更何况多米也没有过多的钱在掷了。此时关停音乐平台服务不失为一种明智之举。
2016年10月底挂牌新三板，晋升"在线音乐第一股"似乎并未给多米带来实质帮助，挂牌一年多来，公司并未融资，交易也不活跃。2月14日，多米宣布准备终止挂牌。
/ 02 /
挂牌以来持续失血，三年亏了1.29亿
在线音乐平台盈利困难，是行业的共同问题。在这种局面下，处于第二梯队的多米本就举步维艰。
多米股份基本业务包括两块， "多米音乐" 和"偶扑"。
"多米音乐"是一款多功能音乐客户端，2010 年上线以来，先后推出过手机、电脑、家庭三个版本，适用于 iPhone、Android、Symbian、WindowsPhone 等多个系统。"偶扑"是一款为粉丝打造的集粉丝团应援、互动，明星资讯，线上线下活动为一体的粉丝互动平台。营收主要来自多米音乐。
针对的用户是主要是 80 后、90 后 ，音乐类型主打差异化，以韩国、港台以及内地最受年轻人喜爱的流行、R&B、说唱等。
平台盈利模式是这样的：针对个人用户，公司推出畅听流量包、炫铃包月、 会员等个人增值服务;针对企业用户，公司利用其用户影响力，提供广告发布、 渠道等服务。同时，公司还通过与外协厂商合作，开发、销售音乐耳机等音乐周边硬件设备。
而2016年营业收入2380.25万，其中平台增值服务收入999.34万，亏损2700.47万元。相比支出，增值服务收入堪称杯水车薪。
更可怕的是，这部分业务还在继续失血。由于用户数量的流失，增值服务中的广告收入较上年同期减少778.48万，其他在线增值业务收入减少783.17万。
2017年上半年继续减少，增值服务仅实现收入340.32万元。
其实早在2014年挂牌时，"多米音乐"平台的月活跃用户数和月日均活跃用户数就已经在下降了，亏损情况也没有好转过，14年到16年，三年亏了1.29亿元。
但亏损的不只多米一家，因为不赚钱，酷狗和酷我卖给了腾讯，百度音乐合并了太合音乐，阿里将原天天动听(阿里星球)和虾米音乐进行合并，成为阿里音乐的一部分。
没有大腿可抱的多米音乐，最终只能选择转型。
据了解，凭借着音乐版权优势，仅腾讯、阿里与网易三家就平分了90%的音乐市场份额。而众多二梯队的音乐平台，还在为10%的市场份额在争得头皮血流，相信在这场版权之战中，多米音乐并不是唯一倒下的。
在停服公告中，多米称"期待在音乐中再相聚"，不知道多米未来会以什么形式重回公众视线?
