当17 5亿美元的新融资到账之后，WeWork的求生之路终于有了一丝曙光。估值暴跌之后，WeWork的坏消息接二连三，从换CEO到裁员再到卖资产，WeW
当17.5亿美元的新融资到账之后，WeWork的求生之路终于有了一丝曙光。估值暴跌之后，WeWork的坏消息接二连三，从换CEO到裁员再到卖资产，WeWork也从神话沦为了笑话，就连背后的“大东家”软银也被连累。虽然救命钱已经到手了，但对于WeWork而言，要想真正翻身，更重要的或许应该在商业模式和管理制度上多下功夫。
17.5亿融资
自救是目前WeWork的唯一主题，当地时间周二，终于有了关于WeWork的好消息。在高盛的牵头下，WeWork获得了17.5亿美元的新融资。据悉，此轮融资将以信贷额度的方式提供给WeWork。
“我们很高兴WeWork、软银集团与高盛签署了承诺书，”WeWork发言人艾琳·克拉克在电子邮件声明中表示，“根据新贷款协议，WeWork不会被要求进行任何现金抵押。”此外，艾琳·克拉克还表示，WeWork和软银集团分别是高级担保和无担保贷款的共同债务人。
当然，这笔钱并非高盛大发慈悲，还是源于WeWork最大“金主”软银的规划。今年10月22日，WeWork宣布与软银集团达成救助协议。根据救助协议，软银将获得WeWork 80%的股份以及控制权，相应的，WeWork也将成为软银的关联公司，软银要付出的是提供总计95亿美元的资金，其中就包括50亿美元的新融资。
高盛牵头的这一轮融资正是软银承诺为WeWork筹集50亿美元债务融资的第一步。除了融资之外，软银目前已经实施的债务融资救助计划还包括11亿美元的有限担保债券及22亿美元的无担保债券。
这对于目前的WeWork而言，无疑是一笔救命钱。从年初的470亿美元到之后的250亿美元，WeWork的估值直线下滑。2019年三季度的财报显示，WeWork的亏损金额达到12.5亿美元，超过去年同期亏损额的两倍。而本次高盛提供的信贷额度到账之后，将取代WeWork总额为11亿美元的现有额度，将能够释放出WeWork现有信用证中用作抵押的现金，提高WeWork的现金周转能力。
这样的烂摊子下，投资者们的担忧不绝于耳。因此为了让WeWork能顺利获得融资，软银不得不豁了出去。此前就有知情人士透露，WeWork正在联系多家银行，以了解它们对参与WeWork救助计划的兴趣，目标是让资金在年底前到位。而为了让这些银行更加放心，正如上述WeWork发言人所言，软银自己也会被列为借款方，而WeWork则为共同借款方。
断臂自救
软银正想尽办法为WeWork筹钱，WeWork自己也没闲着，对自己痛下狠手。在所有的节省开支的措施中，裁员可能是最直接的，因为大量的运营资金可以就此省下。“如果我要被解雇，可能就在下周”，在社交平台上，WeWork的一名员工早就知晓了被裁员的命运。
根据此前CNBC等多家美国媒体的说法，WeWork计划裁撤超过4000名员工，以应对公司扩张带来的巨幅亏损，约占全球员工总数14000人的30%。事实上，在今年11月，WeWork董事长马塞洛·克劳尔就在发给员工的一封电子邮件中表示，鉴于公司的财务状况，裁员是“必要的”，这将“提高效率，也会增加责任”。
裁员之外，缩减公司业务也是重要措施之一。WeWork日前证实，该公司正在对全球约100份大楼租赁交易进行评估，约占WeWork全球租赁总量的10%-15%，但不清楚WeWork最终会撤销多少交易。WeWork方面表示，为获得盈利性增长，公司将会对全球运营和资产进行深入评估，租赁评估只是其中一部分。
当WeWork自身难保之时，此前收购的初创公司们也无疑躺在了WeWork的变卖名单上。8个月前，WeWork以2.2亿美元的价格收购了办公管理平台Managed by Q;8个月后，包括Managed by Q联合创始人兼前董事长丹·特兰在内的一群投资者和高管，正试图从WeWork手中回购该业务。WeWork也乐见其成，试图促成出售协议。
Managed by Q的出售协议还在商议中，但Spacious和内容营销平台Conducto已经被WeWork舍弃了。前两天，WeWork刚刚宣布关闭Spacious，后者被其以4250万美元收购。与此同时，Conductor的首席执行官兼联合创始人、首席运营官及投资者从WeWork手中回购了公司，该公司于2018年3月被WeWork收购，价格是1.136亿美元。
从WeWork目前的境况来看，卖卖卖是无奈也是必然。根据WeWork今年8月公布的招股书，今年上半年，WeWork的亏损额为9亿美元，而长期租赁债务则为179亿美元。针对相关问题，北京商报记者联系了WeWork中国区媒体联络中心，对方表示，该项信贷仍在筹建银团，预计将于2020年1月完成。
翻身有多难
“当他们招聘我们时，一切说法都是‘我们将帮助你找到你的超能力，WeWork不仅仅是工作。’”一名WeWork前员工道出了这家独角兽巨头曾经的美好愿景。
高楼已塌，要想重建高楼并非易事。对于WeWork而言，首要的就是外界对于共享办公模式的质疑。纽约城市大学巴鲁克学院教授、地产学专家帕维尔·克里文科曾表示，经济的景气程度对WeWork的实际运营影响很大，“因为他们已经与地产所有者签下租约，这部分租约数额超过他们与企业客户签署的租约。因此他们要支付的租金必定超过企业客户要支付给他们的租金。由于经济不景气，客户需求会降低。他们仍然需要付租金，但未必有足够的客户”。
连年的亏损也足以说明，目前WeWork还没有找到很好的盈利模式。今年10月底，国际咨询公司AArete通过计算指出，以WeWork现在的运营模式，其每获得1美元收入，就要花费1.09美元。如果按此趋势发展，除非迅速实施大幅削减成本的措施，否则WeWork可能会在约10个月内耗尽从软银集团获得的总计95亿美元救援资金。
商业模式之外，WeWork最被诟病的问题还在于内部管理的混乱。WeWork创始人诺依曼及家人在公司董事会掌控力过大。福布斯、《财富》杂志等多家媒体都曾指出，WeWork企业管理和资金流动中存在操作不规范和不合理异动，比如诺依曼本人是公司房东，诺伊曼的妻子担任教育业务线的首席执行官兼继任委员会委员等。
而WeWork一直倚赖的软银也陷入了泥菩萨过江的境地之中。就在前两天，日本最大两家银行集团的高管们表示，对于孙正义管理软银1000亿美元“愿景基金”的模式感到不满。原因正是孙正义对于执意救助WeWork的计划。
好在现在WeWork也知错就改，把诺伊曼逐出了公司，诺伊曼的妻子也不再担任继任委员会三名成员之一。不过诺伊曼离职时拿到的12亿美元的补偿仍引发了众怒。
私募股权公司Patriarch Organization的首席执行官埃里克·希弗表示：“这真是令人发指。我认为任何超过一美元的资金都超过了他们所需要支付的。”（记者：陶凤 汤艺甜）
